חלקה של מיקרוסופט בשוק הצרכנים צנח מ -95% ל -20% בתוך 8 שנים

נתח שוק של מחשוב צרכני: מיקרוסופט לעומת גוגל, אפל, אחר

התרשים הזה אומר הכל: בין השנים 2004 ל -2012, חלקה של מיקרוסופט בשוק המחשוב הצרכני צנח מ -95% ל -20%. במשך 20 שנה, בזכות המחשב השולחני, מיקרוסופט נהנתה ממונופול כמעט מוחלט של מחשוב צרכני - ובכל זאת כיום היא מחזיקה מניות מיעוט, ונחלשת מאחורי 42% של גוגל ו -24% של אפל.

מעולם לא הוצגה העמדה הרעועה של מיקרוסופט בצורה כה ברורה. כמובן, ידענו ששוק המחשבים האישיים היה סטטי ביסודו כבר כמה שנים, והיצע הסמארטפונים והטאבלטים של מיקרוסופט לא בדיוק מתפוצץ לשוק - אלא 20%? אני לא חושב שמישהו היה מנחש שהדברים היו כאלה זֶה רע לגורילה של 800 קילו של צרכני טכנולוגיה.



במבט מקרוב על הגרף, קל לראות כי שנת 2005 הייתה נקודת המפנה: בשנה אחת מיקרוסופט צונחת בהדרגה מ -95% ל -49% משוק המחשוב הצרכני. למרבה הצער, גולדמן זאקס, אשר הפיק את התרשים, לא מפרט על הנתונים הללו. לא לגמרי ברור מה קרה בשנת 2005: האייפון לא יצא עד 2007, והתרשים כלל לא מראה את נתח השוק של אפל זז בשנת 2007. למען האמת, אין לי מושג מה גרם לאפל (או 'אחר') לעלות בשנת 2005. זאקס אומר שזה נובע מ'אימוץ מיינסטרים של מכשירי מחשוב צרכניים שאינם מחשבים אישיים ', אך קשה לי לחשוב על מכשיר או זן מכשירים העלולים לגרום לשינוי כה מונומנטלי ב נתח שוק. אולי סאקס טעה בתאריכים, ושנת 2005 אמורה להיות 2007.

סטיב באלמר, אחד ממיקרוסופטבמשך כמה שנים נשמר המצב הקיים של מיקרוסופט / אפל / אחר, ואז משנת 2008 עד 2012 גוגל צומחת מ -1% ל -42% מהשוק. נכון להיום, אפל מחזיקה בנתח של 24% משוק הצרכנים (iOS ו- OS X), למיקרוסופט 20% (Windows, Windows Phone), חשבונות אחרים הם 14% (טלוויזיות חכמות, קוראי ספרים אלקטרוניים וכו '), וגוגל בהחלט שולטת עם 42% (אנדרואיד, מערכת ההפעלה של Chrome). במבט קדימה, גולדמן זאקס מצייר תמונה מעט ורודה יותר עבור מיקרוסופט - כשהוא צובר מ -20% ל -26% עד 2016 - אך די בטוח לומר שלמיקרוסופט לעולם לא תהיה יותר נתח של 95% משוק הצרכנים.

אין ספק שהירידה המסחררת של מיקרוסופט נובעת מכניסתה המאוחרת ברצינות לשוק הסמארטפונים והטאבלטים. Windows Phone 7 זחל מההריון באוקטובר 2010, שלוש שנים תמימות אחרי האייפון ושנתיים אחרי מכשירי האנדרואיד הראשונים. טאבלט Windows 8 ו- Surface RT מכוון למגע וטאבלט יצא באוקטובר 2012, שנתיים וחצי אחרי האייפד. אלא אם כן אתה ישן מתחת לסלע בעשור האחרון, תראה כיצד כל הנוף הטכנולוגי יכול להשתנות בעוד שנה. זה היה מספיק גרוע שמיקרוסופט נתפסה עם המכנסיים למטה עם האייפון, אבל זה כמעט בלתי נסלח שהיא גם פספסה את רכבת הטאבלט. זה כנראה מדוע מפקד חלונות סטיבן סינופסקי שוחרר, אגב.



בלי להתפלל ולחרוש מיליארדי דולרים לשיווק - ואני בטוח שמיקרוסופט עושה את שניהם - אין ממש שום דבר אחר שמיקרוסופט יכולה לעשות. באופן כללי, אם איחרת למסיבת טק, ייתכן שלא תוכל להופיע כלל. מיקרוסופט חייבת לחדש בצורה דרמטית ולהוביל מלפנים - ואם הרצועה לא יכול לשחרר את המזוודות לשולחן העבודה ולמשרד, זה פשוט לא יקרה. באופן מציאותי, אני חושב שיהיה קשה מאוד עבור מיקרוסופט לשנות את דרכיה - היא גדולה מדי, ישנה מדי ויקרה מכדי לשנות פתאום את כל האסטרטגיה הצרכנית שלה. תעשיית הטכנולוגיה עוסקת בחדשנות מהירה או הופעת בכורה רעננה, ומיקרוסופט אינה מהדברים האלה.

Copyright © כל הזכויות שמורות | 2007es.com