הרווחים השיא של אפל נבנה על טחינת עובדים לאבק - ואז פיצוץ אותם

לאחר חשיפת רווחים שניפצו את הציפיות ושברו שיאי הכנסות, זה היה שבוע גדול עבור אפל, אך דו'ח חקירה שנערך לאחרונה מחזיר את הדו'ח הוורוד של החברה לארץ. לאחר שורה של התאבדויות שהתפרסמו מאוד בפוקסקון בשנת 2009, אפל התחייבה לנקות את פעולותיה ולהדק את המדיניות בנושא בריאות העובדים ואיכות החיים. החלטת החברה לשחרר את רשימת הספקים שלה לאחר שנים של חציבה הוא צעד חיובי לקראת מטרה זו, אך ראיות מראות שיש דרך ארוכה ללכת.

אפל היא אגדית בדרישה לרמות שליטה יוצאות דופן. בכמה הזדמנויות שינה סטיב ג'ובס את תכניות ההכרזה ברגע האחרון, ביטל עסקאות או סירב להתמודד עם פרסומי עיתונאים ששיבשו את תוכניותיו שנקבעו בקפידה להפגנת מוצרים או לחשיפה. החברה דורשת שקיפות מוחלטת מחברות כמו Foxconn, תוך בדיקה מדוקדקת של עלויות הייצור והעובדים שלהן - ואז מכתיבה לחברה באיזה מרווח היא תורשה לשמור.



'הדרך היחידה שאתה מרוויח כסף בעבודה עבור אפל היא להבין כיצד לעשות דברים בצורה יעילה יותר או זולה יותר', אמר בכיר בחברה אחת שעזרה להביא את האייפד לשוק. ניו יורק טיימס. 'ואז הם יחזרו בשנה הבאה, ויאלצו הפחתה של 10 אחוז במחירים.'

תחמוצת אלומיניוםאבק אלומיניום הוא נפץ ביותר - תמונה זו היא משנת 2007, כאשר משאית סינית הנושאת אותה נדלקה

התאבדויות פוקסקון מלפני מספר שנים עלו לכותרות לאומיות בארה'ב, אך הן אינן הבעיה היחידה. פעמיים השנה, מתקני ליטוש אייפד בפוקסקון התפוצצו עקב הצטברות אבק אלומיניום. פיצוץ אבק אחד במפעל הוא תאונה מצערת; שניים תוך שישה חודשים הם עדות ליצרן שמתעלם מנהלי הבטיחות הידועים. פוקסקון אינה היצרנית היחידה האשמה - בשנת 2010, עובדי ווינטק פתחו בשביתה לאחר שלמעלה ממאה מהם החלו להראות סימני הרעלת n-hexane. הכימיקל הרעיל שימש לניקוי מסכי אייפון מכיוון שיש לו קצב אידוי מהיר פי שלושה מאלכוהול איזופרופיל.



בכל פעם שמתרחשים אירועים כאלה, אפל מוציא דו'ח בטענה שחקר את האירוע ופתר את הבעיה. הבעיה ברזולוציות כאלה לאחר מעשה היא שהם מתנגשים עם שליטת החברה ברזל בכל היבט בייצור. Dell אולי לא תבחין אם ספק שינה את הכימיקל בו השתמש לניקוי התצוגות שלו, אך אתה יכול להמר שמישהו באפל חתם על ההחלטה, מה שאומר שהם חולקים מידה מסוימת של קוֹדֵם אחריות לרווחת העובדים המדוברים.

ביקורת בריאות ובטיחותתוצאות הביקורות הפנימיות של אפל לבריאות ובטיחות. גרפיקה מקורית של הניו יורק טיימס

סיפור מ- NYT על הסיבות למוצרי אפל לא ניתן לייצר בארה'ב כבר שופכת קצת אור על האופן שבו החברה רואה את שותפיה לייצור. בכיר לשעבר ללא שם תיאר כיצד הגיבו היצרניות הסיניות כאשר אפל פרסמה עיצוב מחדש של הרגע האחרון על גבי מסך האייפון.



'מסכים חדשים החלו להגיע למפעל סמוך לחצות. מנהל עבודה גייס מיד 8,000 עובדים בתוך מעונות החברה, לפי ההנהלה. כל עובד קיבל ביסקוויט וכוס תה, הונחה לתחנת עבודה ותוך חצי שעה החל משמרת של 12 שעות שהכניסה מסכי זכוכית למסגרות משופעות. בתוך 96 שעות ייצר המפעל למעלה מ -10,000 מכשירי אייפון ביום.

'המהירות והגמישות עוצרי נשימה,' אמרה ההנהלה. 'אין צמח אמריקאי שיכול להתאים לזה.'

המשמעות של הצעת המחיר היא שעבודות ייצור כאלה יצאו לחו'ל מכיוון שהאמריקאים לא רוצים לעבוד כל כך קשה. קח רגע וחשוב על ההשלכות העמוקות יותר של המצב. תאר לעצמך מעסיק שיכול להעיר אותך בחצות אחרי יום עבודה שלם ולמשוך אותך למשמרת של 12 שעות. שים לב שהמצב - שינוי מוצר ברגע האחרון - מבטיח למעשה שהוא לא יהיה שלך רק משמרת של 12 שעות באותו שבוע; זה נוסף על 72+ שעות שאתה עובד באופן קבוע. אפל דורשת רשמית מהספקים הסינים להגביל עובדים ל -60 שעות בשבוע, בדיקות תשלומי שכר של עיתונאים חוקרים מגלות שבדרך כלל מתעלמים מכך, כאשר עובדים מאוחרים נאלצים לכתוב מכתבי וידוי או העתקת הצעות מחיר.

הפרס שלך על כל אותה עבודה קשה? אבק אלומיניום והרעלת n-hexane. כמעט ניתן לשמוע בכירים של אפל מפטרים ברקע 'הם בדיוק כמו רובוטים קטנים!'

אלא שהם לא.

אם אפל תאכוף את הסכמי הטיפול בעובדים באותה עקשנות שבה בקרות המוצרים שלה, נושאים מסוג זה לא היו קיימים - אכן, הם היו נעצרים לפני שהתחילו. אפל דיווחה על הכנסות של 46.33 מיליארד דולר לפני יומיים, כולל רווח נקי של 13.06 מיליארד דולר. החברה יכולה להרשות לעצמה להשתחרר מעט מארנקים ולאפשר לספקים מרווחים גבוהים יותר - במיוחד אם היא מחייבת כי הכספים הנוספים מושקעים בבטיחות העובדים.

Copyright © כל הזכויות שמורות | 2007es.com